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Mikrolernen in der Praxis – Tipps, Techniken und Beispiele, wie man damit die Leistung der Mitarbeiter steigern kann

Mikrolernen in der Praxis – Tipps, Techniken und Beispiele, wie man damit die Leistung der Mitarbeiter steigern kann

Mikrolernen in der Praxis – Tipps, Techniken und Beispiele, wie Sie damit die Leistung Ihrer Mitarbeiter steigern können

Dieses E-Book bietet Einblicke, wie Sie Microlearning nutzen können, um die Wirkung Ihrer betrieblichen Fortbildungen zu steigern.

Zwar war der Hauptgrund für die Einführung von Microlearning die Notwendigkeit, der Herausforderung sinkender Aufmerksamkeitsspannen zu begegnen, doch ist dies nicht der einzige Faktor, der dafür spricht. Da sich die Art und Weise, wie Lernende lernen möchten, verändert, bietet Microlearning-basiertes Training eine hervorragende Möglichkeit, den Lernpräferenzen der Lernenden gerecht zu werden.

  • Es findet bei den Lernenden großen Anklang, da es unterwegs genutzt werden kann und ihnen hilft, ein bestimmtes Lernziel zu erreichen.
  • In einer Welt, in der wir häufig mehrere Aufgaben gleichzeitig erledigen müssen, lässt sich ein auf Microlearning basierendes Training problemlos neben anderen Verpflichtungen absolvieren.

In diesem E-Book skizziere ich, wie Sie Microlearning praktisch einsetzen können, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

eBook-Übersicht

  1. Grundlagen
    des Microlearning – Was ist Microlearning? – Wie „mikro“ kann Microlearning sein? – Was ist kein Microlearning? – Microlearning klingt sehr nach dem Just-in-Time-Lernen der Vergangenheit; worin bestehen die Unterschiede? – Was macht den Reiz von Microlearning aus? – Was sind die Vorteile von Microlearning? – Bedeutet die breitere Einführung von Microlearning das Ende von Makrolearning oder traditionellem E-Learning?
  2. Microlearning zur Steigerung der Mitarbeiterleistung
    Wie kann Microlearning moderne Herausforderungen im Bereich L&D bewältigen? – Wie können Sie Microlearning in die Praxis umsetzen und die Mitarbeiterleistung steigern? – Wie können Sie feststellen, ob Microlearning funktionieren wird? – Wie können Sie Microlearning nutzen, um Ihre Belegschaft aus verschiedenen Generationen zu schulen? – Wann sollten Sie Microlearning nicht einsetzen? – Welche Unternehmensschulungen lassen sich durch Microlearning abdecken?
  3. Mikrolernen in der Praxis
    – Auf welche Trends im Bereich Mikrolernen sollten Sie achten und diese übernehmen? – Beispiele dafür, wie Sie Mikrolernen nutzen können, um die Mitarbeiterleistung zu steigern.

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