Forschungsbericht der Brandon Hall Group und EI Design

Strategische Messung – Wie sichergestellt werden kann, dass Lernen einen positiven Einfluss auf die Leistung hat

Laden Sie diese Studie herunter, um Einblicke zu erhalten, wie sich die geschäftlichen Auswirkungen von Personalentwicklungsprogrammen messen und maximieren lassen. Unternehmen investieren enorme Mengen an Zeit, Geld und Energie in die Bereitstellung von Weiterbildungsmaßnahmen, doch ein echter Einblick in die Auswirkungen, die diese auf das Unternehmen haben, bleibt schwer fassbar.

Die meisten Unternehmen erfassen zwar gut, wer welche Schulung absolviert hat, doch das gibt keinen vollständigen Überblick und hilft auch nicht dabei, den ROI des Lernens zu ermitteln.

Die Learning Measurement Study der Brandon Hall Group ergab, dass fast 60 % der Unternehmen angeben, die Unfähigkeit, die Auswirkungen von Lernmaßnahmen zu messen, sei eine erhebliche Herausforderung für die Umsetzung der Lern- und Entwicklungsstrategie des Unternehmens.

Aus diesem Grund vergrößert sich die Kluft zwischen Weiterbildung und Leistung.

Unternehmen, die ihre L&D-Programme optimieren und einen positiven Einfluss auf die Leistung erzielen möchten, sollten ihre aktuellen Ansätze sorgfältig bewerten und sich dabei folgende entscheidende Fragen stellen:

• Wie stimmen Sie Ihre L&D-Strategie auf die Geschäftsstrategie ab?
• Wie legen Sie die richtigen KPIs fest?
• Wie wählen Sie das geeignete Messmodell aus?

Laden Sie diesen Forschungsbericht der Brandon Hall Group und EI Design herunter, um Einblicke in die bestehenden Herausforderungen bei der Messung der geschäftlichen Auswirkungen von Schulungen zu erhalten und um herauszufinden, wie das Messmodell von EI Design Ihnen helfen kann, die geschäftlichen Auswirkungen von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen zu messen und zu maximieren.