Das Betriebsmodell für Weiterbildung und Entwicklung neu überdenken

Angesichts sich wandelnder geschäftlicher Prioritäten, einer sich verändernden Belegschaftsdynamik und rascher technologischer Fortschritte reicht das traditionelle L&D-Betriebsmodell nicht mehr aus. Unternehmen sind daher eingeladen, ihre L&D-Strategien neu zu überdenken und konsequent an den Geschäftszielen auszurichten, um messbare Ergebnisse zu erzielen und die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Das E-Book „Das L&D-Betriebsmodell neu denken: Strategie, Talente und Technologie aufeinander abstimmen“ liefert praxisnahe Erkenntnisse, um eine reaktionsfähige und wirkungsvolle L&D-Struktur zu entwickeln. Von der Strategieausrichtung über den Aufbau von Kompetenzen bis hin zur Nutzung von Technologie bietet dieser Leitfaden alles, was Sie benötigen, um Ihr L&D-Betriebsmodell erfolgreich zu transformieren.

E-Book-Übersicht

• Abstimmung von Lerninitiativen auf übergeordnete Geschäftsziele.
• Aufbau von Partnerschaften zur Steigerung der L&D-Leistung.
• Förderung wesentlicher Kompetenzen und Fähigkeiten innerhalb der L&D-Teams.
• Einführung von Governance- und Messrahmenwerken.
• Schaffung eines modernen Ökosystems für Lerntechnologien.