Wie man eine Grundlage schafft, die das Lernen der Mitarbeiter und die Leistungssteigerung fördert

Eine Maßnahme, die Unternehmen dabei hilft, Talente zu binden, ist die Investition in die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter. In diesem Artikel teile ich meine Erkenntnisse darüber, wie Sie eine Grundlage schaffen können, die das Lernen und die Leistungssteigerung der Mitarbeiter fördert.
Die Mitarbeiterbindung ist ein Schlüsselelement für den Erfolg eines Unternehmens. Eine Belegschaft, die engagiert, motiviert und auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist, ist entscheidend dafür, dass Unternehmen ihre Geschäftsziele erreichen.
Die Investition in die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter (Lernen und Leistungssteigerung) hilft Unternehmen, Talente zu binden und engagiertere Mitarbeiter zu gewinnen.

• Tatsächlich geben mehr als 40 % der Mitarbeitenden an, dass sie wahrscheinlich länger bei einem Unternehmen bleiben würden, wenn sie sehen, dass kontinuierlich in Weiterbildung investiert wird, die zu einer Leistungssteigerung führt.
• Ebenso gaben 78 % der Mitarbeitenden an, dass sie länger bei ihrem Arbeitgeber bleiben würden, wenn sie einen Karriereweg innerhalb des aktuellen Unternehmens sähen (Quelle: Mercer).

Um dieses Ziel zu erreichen, sollten L&D-Teams und Geschäftsbereiche einen proaktiven Ansatz für die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden (Lernen und Leistungssteigerung) verfolgen und diesen auf klare Wachstumspläne abstimmen. Auf diese Weise lassen sich eine geringere Fluktuation, höhere Produktivität und eine engagiertere Belegschaft erreichen.

Ich berate Unternehmen weltweit bei ihren Bemühungen um eine „Lerntransformation“, während sie Strategien neu bewerten, die ihnen helfen können, ihre Aufgaben im Bereich der Mitarbeiterentwicklung zu verbessern. Ich habe die wichtigsten Erkenntnisse aus diesen Sitzungen zusammengefasst und hier sind meine Empfehlungen, die einfach anzuwenden sind und Ihnen helfen werden, eine Grundlage zu schaffen oder zu stärken, die das Lernen der Mitarbeiter und die Leistungssteigerung unterstützt.

Betrachten Sie das große Ganze – nutzen Sie den auf dem Lern- und Leistungsökosystem basierenden Ansatz.

Meine erste Empfehlung, wenn Sie die Grundlage zur Unterstützung des Lernens und der Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter stärken möchten, lautet: Treten Sie einen Schritt zurück. Richten Sie Ihre gesamte Lernstrategie und die Durchführung von Schulungen neu aus – mithilfe eines auf dem Lern- und Leistungsökosystem basierenden Ansatzes.

Wie Sie feststellen werden, steht der Mitarbeiter im Zentrum des Lern- und Leistungsökosystems. Dies ist das Modell, das wir bei EI Design verwenden und das Ihnen sicherlich dabei helfen wird, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens in Ihrem Unternehmen zu fördern.

Nachfolgend finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie dieses Modell konkret für das Lernen und die Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzen können.

Schritt 1: Um ein Modell zur beruflichen Weiterentwicklung zu schaffen, das die gewünschte Wirkung erzielt, sollten Sie verschiedene Maßnahmen – die sich nicht nur auf Schulungen beschränken – einbeziehen, die:

1. Bewusstsein schaffen.
2. die Lernenden motivieren
3. Sich einbringen und lernen (Wissen erwerben).
4. das erworbene Wissen am Arbeitsplatz anwenden.
5. Arbeitshilfen bereitstellen, die den Lernenden im Bedarfsfall helfen.

Schritt 2: Um diese Verbindung aufrechtzuerhalten und das Lernen das ganze Jahr über aktiv zu gestalten, stellen Sie bitte Lernpfade bereit, die entsprechende Lernhilfen enthalten. Diese könnten genutzt werden, um den Mitarbeitern zu helfen:

1. das erworbene Wissen zu festigen.
2. ihre Fähigkeiten zu üben und zu verfeinern.
3. Sie herauszufordern und auf die nächste Stufe des Lernens, der Übung oder der Anwendung zu bringen.
4. Relevante, kuratierte Informationen bereitzustellen, um sicherzustellen, dass sie wiederkehren und der positive Kreislauf fortgesetzt wird.

Schritt 3: Integrieren Sie ergänzende Maßnahmen (über Online-Schulungen oder selbstgesteuertes Lernen hinaus), darunter:

1. Mentoring.
2. Coaching.
3. Belohnungen und Anerkennung.
4. Investitionen in Plattformen, die kontinuierliches Feedback bieten (anstatt sich auf jährliches oder halbjährliches Feedback zu beschränken).

Schritt 4: Dieser Schritt ist entscheidend, um die Auswirkungen Ihrer bisherigen Maßnahmen zu bewerten. Planen Sie regelmäßige Besprechungen ein, um den Fortschritt und die Wirkung der Schulungen zu bewerten.

Der Fokus sollte dabei auf den Auswirkungen der Schulung auf die Leistungssteigerung der Mitarbeiter oder auf Verhaltensänderungen liegen. Auf der Grundlage dieser Analyse können Sie Verbesserungsmaßnahmen identifizieren oder sich auf weitere Wachstumsbereiche konzentrieren. Dies sollte Ihnen die notwendigen Erkenntnisse liefern, um das, was Sie in den Schritten 1, 2 und 3 etabliert haben, weiter zu verbessern.

Empfohlene Online-Schulungsformate und -strategien

Wählen Sie Formate und Strategien, die sowohl den Bedürfnissen der Lernenden als auch den von den L&D-Teams angestrebten Auswirkungen entsprechen. Betrachten wir beide Seiten des Bildes, bevor ich meine Empfehlungen vorstelle.

Was wünschen sich die Lernenden?

Sie wünschen sich Lernerfahrungen, die:

• Zugänglich sind.
• Auf Abruf verfügbar sind.
• In ihren Arbeitsablauf integriert sind.
• Motivierend
• Fesselnd und immersiv.
• Relevant, nachvollziehbar und personalisiert.
• Herausfordernd.
• Belohnend.

Was wünschen sich L&D-Teams?

Die Lernstrategien sollten:

• ein nachhaltiges Lernen ermöglichen.
• die Anwendung des Gelernten erleichtern.
• Raum für Übung und Kompetenzgewinn bieten.
• Verstärkung bieten, um sicherzustellen, dass die Vergessenskurve nicht zum Tragen kommt.
• Verhaltensänderungen beeinflussen oder auslösen.

Sie können meine hier aufgeführten 10 Empfehlungen übernehmen und damit einen positiven Einfluss auf das Lernen Ihrer Mitarbeiter und die Verbesserung ihrer Leistung erzielen:

1. Nutzen Sie mobiles Lernen, wobei ein wesentlicher Teil der Schulung im Bereich Microlearning stattfinden sollte.
2. Setzen Sie Techniken wie Gamification, Lern-Apps sowie VR/AR gezielt und dosiert ein, um eine hohe Wirkung zu erzielen.
3. Nutzen Sie die Detailgenauigkeit von Microlearning-Einheiten, um einen personalisierten und relevanteren Lernpfad zu gestalten.
4. Nutzen Sie videobasiertes Lernen, das eine hohe Wirkung sowie eine bessere Erinnerung und Beibehaltung des Gelernten bietet.
5. Nutzen Sie interaktives videobasiertes Lernen, um die Grenzen von niedrigeren kognitiven Ebenen (Erinnern und Verstehen) zu höheren kognitiven Ebenen (Anwenden und Analysieren) zu erweitern.
6. Setzen Sie interessante Techniken des storybasierten oder szenariobasierten Lernens ein, um Folgendes zu fördern:
   1. die Anwendung des Gelernten.
   2. Förderung der Fähigkeiten zum kritischen Denken.
   3. die Entscheidungsfähigkeit zu schärfen.
7. Setzen Sie Gamification-Elemente auch im traditionellen E-Learning ein, um „Spaß beim Lernen“ zu bieten.
8. Integrieren Sie Methoden der verteilten Wiederholung (über Lernpfade oder mobile Lern-Apps), um Verhaltensänderungen gezielt anzustoßen.
9. Nutzen Sie immersive Ansätze der nächsten Generation wie VR und AR (als Microlearning-Häppchen) für bestimmte Komponenten der gesamten Lernreise.
10. Bieten Sie kuratierte Lernhäppchen an, um sicherzustellen, dass die Lernenden immer wieder zurückkehren.

Ich hoffe, dieser Artikel liefert Ihnen praktische Anhaltspunkte, mit denen Sie die Grundlage für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und die Leistungssteigerung festigen können.

Bei konkreten Fragen stehe ich Ihnen gern zur Verfügung; zögern Sie bitte nicht, mich zu kontaktieren oder unten einen Kommentar zu hinterlassen.

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