
Dieses E-Book vermittelt die Grundlagen dazu, wie sich informelles Lernen vom formalen Lernen unterscheidet und welche Vorteile es sowohl für Lernende als auch für Unternehmen bietet. Anschließend wird dargelegt, wie informelles Lernen am Arbeitsplatz stattfindet und wie man es nutzen kann.
Informelles Lernen ist spontanes, unvorbereitetes Lernen oder Lernen „im Handumdrehen“. In unserer Kindheit ist dies die erste Art, wie wir lernen, und auch am Arbeitsplatz nutzen wir informelles Lernen weiterhin recht regelmäßig. Es kann immer dann stattfinden, wenn Lernende etwas Wertvolles sehen, das ihnen helfen kann, bessere Leistungen zu erbringen.
Während die Meinungen über die Vorteile und Auswirkungen informeller Weiterbildung geteilt sind, sind wir der Ansicht, dass eine ausgewogene Mischung aus beidem am Arbeitsplatz gefördert werden sollte, anstatt eine Debatte über formelle versus informelle Weiterbildung zu führen. Diese ausgewogene Mischung kann den Weiterbildungsbedarf und die Lernziele Ihrer Organisation erfüllen und – was noch wichtiger ist – dazu beitragen, eine Kultur zu schaffen, die „Lernen als Kontinuum“ fördert.
Der Erfolg des informellen Lernens hängt maßgeblich von den Lernenden ab – also von Personen, die konzentriert und motiviert sind und gezielt nach Wissensressourcen oder sachkundigen Ansprechpartnern suchen, um ihre Leistungen zu verbessern. Organisationen können diesen Prozess jedoch wirksam unterstützen und informelles Lernen am Arbeitsplatz fördern.
In diesem E-Book beginnen wir mit den Grundlagen: Wir erläutern, wie sich informelles Lernen vom formalen Lernen unterscheidet und welche Vorteile es sowohl für Lernende als auch für Unternehmen bietet. Anschließend skizzieren wir, wie informelles Lernen am Arbeitsplatz stattfindet und wie dies genutzt werden kann. Abschließend stellen wir sechs Formate des Mikrolernens (mit Beispielen) vor, die Sie nutzen können, um informelles Lernen am Arbeitsplatz zu fördern.