
Heutzutage ist mobiles Lernen eine unverzichtbare Schulungsstrategie für hybride Belegschaften. In diesem Artikel stelle ich Ihnen Beispiele für mobiles Lernen vor, die auf kontinuierliches Lernen abzielen, und zeige Ihnen, wie Sie es für die schnelle Weiterqualifizierung bzw. Umschulung von hybriden Mitarbeitern nutzen können.
mLearning, oder mobiles Lernen, bezeichnet einen Bildungsansatz, bei dem Lernmaterialien über mobile Geräte wie Smartphones und Tablets abgerufen und genutzt werden, was das Lernen jederzeit und überall ermöglicht. Diese Methode legt Wert auf Flexibilität, Komfort und personalisierte Lernerfahrungen.
Die Integration von mobilem Lernen in den heutigen hybriden Arbeitsplatz ist unerlässlich. Der Wandel der Arbeitskultur seit der Pandemie, mit einer Zunahme von Remote- und mobilen Arbeitsmodellen, erfordert eine Neubewertung der Schulungsmethoden. In dieser neuen hybriden Landschaft entwickelt sich mobiles Lernen zu einer entscheidenden Komponente, die es Mitarbeitern ermöglicht, flexibel und „unterwegs“ zu lernen.
Diese Ära ist zudem von raschen geschäftlichen Veränderungen geprägt, was mobiles Lernen zu einer Schlüsselstrategie für die zügige Weiterqualifizierung und Umschulung von Mitarbeitenden macht. Durch die Einführung eines „Learning in the Flow of Work“-Modells (LIFOW), das Lernen mit täglichen Aktivitäten verbindet, können Unternehmen effektiv mit den sich wandelnden Geschäftsanforderungen Schritt halten. Dieser Ansatz kommt nicht nur den Mitarbeitenden zugute, sondern liefert auch wertvolle Erkenntnisse für L&D-Fachleute und Lernmanager, die aus erfolgreichen Implementierungen des mobilen Lernens viel lernen können.
Mobile Learning, das sich aus dem traditionellen E-Learning entwickelt hat, ist ein vielseitiger Ansatz, der verschiedene Geräte wie Smartphones, Tablets, Laptops und Desktop-Computer umfasst. Es bietet Lernenden die Flexibilität, sich jederzeit und überall weiterzubilden, ganz nach ihrem eigenen Tempo und ihren Gerätepräferenzen.
Zu den wichtigsten Gründen für die zunehmende Verbreitung gehören:
Die Wirksamkeit von Mobile Learning im Unternehmenskontext hängt von mehreren Faktoren ab:
Die Einführung von mobilem Lernen kann das Engagement der Lernenden erheblich steigern und zu spürbaren Verbesserungen der Mitarbeiterleistung und der Geschäftsergebnisse führen.
Ein wesentlicher Vorteil des mobilen Lernens gegenüber traditionellen E-Learning- oder Präsenzschulungsansätzen besteht darin, dass es das Lernen „unterwegs“ ermöglicht und den Mitarbeitern erlaubt, mit einem Gerät ihrer Wahl zu lernen. Deshalb sollte mobiles Lernen integraler Bestandteil jeder Schulungsstrategie für hybride Arbeitsumgebungen sein.
Sie können die Vorteile des mobilen Lernens über das „jederzeit und überall“ hinaus nutzen und einen Ansatz verfolgen, der sich an den Bedürfnissen der Lernenden in der veränderten Arbeitswelt orientiert, wie hier dargestellt.
Viele Beispiele für mobiles Lernen nutzen das 70-20-10-Modell, das von Morgan McCall, Robert Eichinger und Michael Lombardo am Center for Creative Leadership entwickelt wurde. In einer hybriden Arbeitsumgebung kann mobiles Lernen, wenn es effektiv eingesetzt wird, über das gesamte, durch das 70-20-10-Modell definierte Lernspektrum hinweg genutzt werden, einschließlich informellen Lernens – das 70 % des Lernens ausmacht; Just-in-Time-Lernens, das 20 % des Lernens für hybride Mitarbeiter ausmacht; und formellen Lernens, das die restlichen 10 % des betrieblichen Lernens ausmacht.
Hybride Mitarbeiter verfügen in der Regel nicht über das Maß an interner Unterstützung, das mit der Arbeit im Büro einhergeht. Das Hauptziel von LIFOW (Learning in the Flow of Work) ist es, ein Ökosystem aus Lernen-Üben-Anwenden zu schaffen. Hybride Lernende, die mit einem Arbeitsproblem konfrontiert sind, können schnell etwas lernen, dieses Wissen auf die unmittelbare Arbeitsherausforderung anwenden und ihr Arbeitsleben fortsetzen. Der Einsatz von Just-in-Time-Lernhilfen kann mobilen Lernenden helfen, dieses Ziel zu erreichen. Hybrid-Mitarbeiter können auf kurze Lerninhalte wie Video-on-Demand zugreifen, wenn sie mit einem unmittelbaren Arbeitsproblem konfrontiert sind – beispielsweise „Wie nutze ich die Suchfunktion im neuen LMS?“. Sie können diese Fertigkeit schnell erlernen und üben und sie dann zur Lösung des vorliegenden Problems anwenden.
Das neue hybride Arbeitsparadigma zeichnet sich durch eine Belegschaft aus, die weitgehend unabhängig (remote) und selbstgesteuert ist. Indem hybriden Mitarbeitern kurze Lerninhalte zur Verfügung gestellt werden, die auf mobilen Geräten genutzt werden können, kann mobiles Lernen zu einem idealen Werkzeug werden, um diese Mitarbeiter dabei zu unterstützen, einen Weg des kontinuierlichen Lernens einzuschlagen. Ein lernerzentrierter Ansatz für mobiles Lernen hilft selbstgesteuerten Lernenden zudem dabei, ihre persönlichen Lernwege zu gestalten.
Das schnelllebige hybride Arbeitsumfeld bedeutet, dass Mitarbeiter kontinuierlich lernen und neues Wissen, neue Informationen und Ideen an ihrem Arbeitsplatz anwenden müssen. Dies lässt Raum dafür, dass Mitarbeiter selten genutzte Prozesse und Verfahren vergessen. Es gibt viele Möglichkeiten, wie mobiles Lernen dazu beitragen kann, die Vergessenskurve auszugleichen und Mitarbeiter dabei zu unterstützen, zuvor erlernte Fähigkeiten kontinuierlich zu wiederholen und zu festigen, insbesondere durch Lernkarten, Spickzettel, PDF-Dokumente, Checklisten und so weiter.
Zur Bewältigung der Herausforderungen der Vergessenskurve ist mobiles Lernen zudem ein hervorragendes Instrument, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern. Dies ist besonders relevant in hybriden Arbeitsumgebungen, in denen Remote-Mitarbeiter in der Regel keinen sofortigen, persönlichen Support durch Kollegen in Anspruch nehmen können.
Übung macht den Meister, und gezieltes Üben mithilfe mobiler Lernhilfen und -tools trägt dazu bei, die Wirksamkeit des formalen Lernens zu steigern. Trainer können eine Reihe von mobilen Lernbeispielen wie simulierte Übungen, Quizze und Videoinhalte nutzen, um eine Kultur des kontinuierlichen Übens zu fördern und zuvor erlernte Fähigkeiten zu verfeinern.
Schulungsleiter können einige der folgenden Strategien anwenden, um die Wirkung ihrer mobilen Lernprogramme für hybride Lernende zu steigern:
mLearning-Programme müssen an die Bedürfnisse jeder Organisation angepasst werden. Wenn einige der oben genannten Strategien für Ihre Organisation nicht gut funktionieren, können Sie andere nutzen, wie Podcasts, interaktive Videos, Virtual Reality, Augmented Reality, Infografiken und Simulationen, um vielfältige und moderne Lernformate zu unterstützen.
Nicht alle hybriden Arbeitsumgebungen sind gleich, und nicht jede Schulungsstrategie ist identisch. Jede hat ihre eigenen Bedürfnisse und Einschränkungen. Es gibt jedoch mehrere erfolgreiche Formate für mobiles Lernen, die L&D-Verantwortliche in ihre eigenen Schulungsstrategien integrieren können.
Compliance-Schulungen erfordern oft regelmäßige Aktualisierungen und Auffrischungen. Mobiles Lernen ermöglicht es Mitarbeitern, in Echtzeit auf die neuesten Compliance-Informationen zuzugreifen, sodass sie stets über die aktuellen regulatorischen Standards informiert sind. Dieses Format unterstützt auch schnelle, regelmäßige Tests, um das Compliance-Wissen zu festigen.
Vertriebsteams profitieren vom Zugriff auf Schulungsmaterialien von unterwegs. Mobiles Lernen bietet Vertriebsmitarbeitern sofortigen Zugriff auf Produktaktualisierungen, Markttrends und Verkaufstechniken, die für ihr dynamisches Arbeitsumfeld entscheidend sind.
Im Bereich der Führungskräfteschulung bietet mobiles Lernen vielbeschäftigten Führungskräften die Flexibilität, sich nach eigenem Zeitplan weiterzubilden. Es unterstützt verschiedene Inhaltstypen wie Podcasts und Videos für Einblicke in Führungsfragen und fördert so die kontinuierliche persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Mobiles Lernen ermöglicht es technischen Mitarbeitern, direkt vor Ort auf komplexe Schulungsmaterialien und Tutorials zuzugreifen, und bietet so praktische, praxisnahe Lernerfahrungen. Dies ist besonders nützlich für Branchen wie die Fertigungsindustrie oder die IT.
Für Kundenservice-Teams bietet mobiles Lernen sofortigen Zugang zu Schulungen in Kommunikationsfähigkeiten, Produktwissen und Techniken im Umgang mit Kunden, was für die Interaktion mit Kunden in Echtzeit unerlässlich ist.
Neue Mitarbeiter können von der Flexibilität des mobilen Lernens profitieren, um sich in ihrem eigenen Tempo einzuarbeiten und die Unternehmensrichtlinien zu verstehen, was den Onboarding-Prozess effizienter und ansprechender macht.
Anhand von sieben Beispielen veranschauliche ich, wie mobiles Lernen den Lernenden von heute in jeder Phase ihres Tages helfen kann – bei der Arbeit, in der Freizeit oder am Wochenende.
Mit diesem Ansatz werden Sie erkennen, wie einfach Sie Ihre Mitarbeiterschulungen mit mobilem Lernen skalieren können – insbesondere am hybriden Arbeitsplatz.
Das Ziel bestand darin, die Teilnehmenden mithilfe eines gamifizierten Ansatzes in wichtigen Führungsqualitäten zu schulen. Genauso wie Präsenzschulungen für Führungskräfte durch Aktivitäten und Rollenspiele wirkungsvoll gestaltet werden können, benötigt auch Online-Training Szenarien, Gamification und ansprechende Interaktionen, um echte Wirkung zu erzielen.
Der in diesem Beispiel gewählte Ansatz hat genau das erreicht. Und so ging es:


Das Ziel dieser Schulung bestand darin, hybriden Mitarbeitern das Verständnis wichtiger Begriffe der Cybersicherheit zu erleichtern. Der gewählte Ansatz gestaltete die Erfahrung für die Lernenden interessant und ansprechend.
Hier ist der Ansatz in Kürze:


Diese Schulung wurde konzipiert, um hybride Mitarbeiter in Bezug auf ihre Kenntnisse der Meeting-Etikette zu schulen und zu bewerten.
Das war der Inhalt:


Die Anforderung bestand darin, einen wirkungsvollen Compliance-Kurs zu entwickeln, der es den Lernenden ermöglicht, die Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu erkunden.


Hier bestand die Anforderung darin, eine Schulung zum Thema effektive Körpersprache zu erstellen. Der Ansatz nutzte Bilder und Effekte, um die Wirkung von Präsenzschulungen nachzubilden (und sogar zu verstärken) und so ein perfektes Fernlern-Erlebnis für hybride Mitarbeiter zu schaffen.


Ziel war es, ein gamifiziertes Lernangebot zu E-Learning-Prinzipien und -Theorien zu entwickeln, um Schulungsleitern dabei zu helfen, das Lernen für hybride Belegschaften zu erleichtern.


In diesem Kurs lag der Schwerpunkt darauf, die Abfolge der Schritte in einem Prozess zu vermitteln. Die Teilnehmenden wurden gebeten, Optionen von 1 bis 3 zu bewerten, und erhielten für ihre Eingaben individuelle Punktzahlen. Dieser Ansatz eignet sich hervorragend für die Schulung hybrider Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Bezug auf Prozesse und Systeme und ist manchmal effektiver als eine Präsenzschulung.


Die Dynamik unseres Arbeitsumfelds hat sich verändert – das neue hybride Arbeitsmodell hat sich nun endgültig etabliert. Arbeitgeber und L&D-Spezialisten müssen daher mit geeigneten Strategien reagieren, um Remote- und Hybrid-Mitarbeiter zu unterstützen. Mobiles Lernen ist eine solche unverzichtbare Strategie.
Ich hoffe, dass die hier vorgestellten Beispiele für mobiles Lernen Ihnen dabei behilflich sein werden, diese Ansätze in Ihre allgemeinen Schulungsstrategien zu integrieren und das Lernen für die hybride Belegschaft ansprechender und effektiver zu gestalten.